MANAGEMENT 3.0

MANAGEMENT 3.0

Es el nombre que  Jurgen Appelo ha dado a su innovadora manera de enfocar la gestión de equipos y empresas desde una perspectiva Ágil.

Lo que busca el Management 3.0 es orientar a líderes/gerentes que quieren hacerse Ágiles, guiar a personas que deseen convertirse en excelentes jefes de equipo o jefes de departamento.

Existen puntos interesantes en el libro de Jurgen Apelo, como son:

Establece una interesante matización entre, en una dimensión, los conceptos de simple (fácil de entender) y complicado (difícil de entender) y, en otra dimensión, ordenado (fácilmente predecible), complejo (en cierta forma predecible pero con muchas posibles sorpresas) y caótico (muy impredecible). Del mismo modo describe simplificación (el acto de hacer las cosas más comprensible) y linearización (hacer las cosas más predecibles).

Fuente: Jurgen Apelo. (2016).

Describe 10 posibles deseos a satisfacer de los miembros de un equipo:

-Estar seguro de que la gente se siente competente,

-Intentar que la gente se sienta aceptada por el grupo.

-Estar seguro que su curiosidad está dirigida.

-Dar la oportunidad de satisfacer su honor (tener sus propias reglas)

-Infundir el negocio con algún idealismo/propósito.

-Poseer independencia.

-Estar seguro que hay algún nivel de orden.

-Estar seguro que la gente tiene algún poder o influencia sobre lo que pasa alrededor de ella.

-Crear el ambiente correcto para que el contacto social emerja.

-Hacer que la gente sienta que tiene algún estatus en la organización.

En fin lo que busca el Management 3.0, es desarrollar lideres ágiles, que formen parte del equipo de trabajo, sin existir rangos. Busca mejorar las relaciones interpersonales de la empresa y satisfacer necesidades tanto de los empleados como de la organización.

Bibliográfia:

Jurgen A. (2016). Management 3.0. Mike Co. Estados Unidos.

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