PROCESO DE SELECCION DE SERVIDORES PUBLICOS

Proceso de Selección de Servidores Públicos

1. Etapas y Plazos

Etapas: Estas requerirán de un concurso de méritos y oposición, que incluirán por lo menos las siguientes etapas:

1.1 Convocatoria:

• Descripción de responsabilidades del puesto
• Requisitos para ocupar vacantes
• Plazos para que los candidatos puedan remitir sus aplicaciones
• Documentos que deberán acompañar dichas aplicaciones
• Formularios que deberán completar y acompañar las citadas aplicaciones.
• El lugar y dirección a dónde deberán remitirse las aplicaciones.
• El teléfono y dirección de correo electrónico.

1.2 Exámenes de Oposición

Se realizan: Exámenes y entrevistas, evaluación y puntare, análisis de antecedentes, verificación de la información.

1.3 Selección:

• Justificación de decisión
• Criterios de selección: El candidato seleccionado será el que obtuvo la mayor valoración en las pruebas practicadas para la provisión del cargo correspondiente y se debe evitar la situación de conflictos de interés o nepotismo en la selección de candidatos.
• Debe existir uniformidad en los criterios.

1.4 Publicación de Resultados

1.5 Impugnación y Medidas Correctivas.

Bibliográfia: 

LOSEP. (2014). Recuperado el 2016-05-18: file:///C:/Users/SARAFERNANDA/Downloads/NORMA%20T%C3%89CNICA%20DEL%20SUBSISTEMA%20DE%20SELECCI%C3%93N%20DE%20PERSONAL%20(1).PDF.

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CLASIFICACIÓN DE CONTRATOS EN EL ECUADOR

REFERENCIAS

• Ministerio de Relaciones Laborales. 2012. Banco de Preguntas.Contratos, pdf
• Cámara de Industrias de Guayaquil. (s /a). Contratos de Trabajo. Recuperado el 18 de mayo del 2016. De: http://www.industrias.ec/archivos/documentos/____tipos_de_contratos.pdf
• Anónimo. ( s/a). CLASIFICACIÓN DE LOS CONTRATOS DE TRABAJO. Recuperado el 18 de mayo del 2016.  De: http://www.artesanosecuador.com/contenidos.php?id=47&tipo=1&idiom=1

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CASO DE HEADHUNTING

HEADHUNTING

Imagen 1. Headhunting
Fuente: Agencia de Colocación Autorizada SEPE

CASO 1:

EMPRESA: ENERGÍAS RENOVABLES

HEADHUNTING: ALPHAPRAXIS INTERNATIONAL

• Búsqueda de tres Directores para el Desarrollo del negocio en cada una de las zonas geográficas (Latinoamerica, Norteamericana y Oriente Medio)
• Apertura de una oficina en Estados Unidos, con directivo local
• Búsqueda de Ingeniería y socio estratégico para el crecimiento Norteamericano

RESULTADOS: Profesionalización Comité de Dirección

CASO 2:

EMPRESA: TEXTIL

HEADHUNTING: ALPHAPRAXIS INTERNATIONAL

• Búsqueda de Negociación y acuerdos con distribuidores USA y CHINA
• Apertura de oficinas en ambos países.
• Búsqueda de Nuevo Director Comercial y Área Managers así como representantes comerciales en ambos países

RESULTADOS: Incremento de las ventas en un 20% en cada uno de los dos países durante el primer año.

Referencias

Caso de éxito obtenido de la página web de Aphapraxis Inernational: http://www.alphapraxisinternational.com/

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HEADHUNTING

DEFINICIÓN.- Headhunting es una base de datos con una amplia gama de profesionales que se actualiza sistemáticamente, la búsqueda es realizada de forma directa (head hunting).

PROCESO.-

 Imagen 2.- Proceso de reclutamiento de  headhunting

Fuente: Selecta Headhunting

Para que un headhunting encuentre a los mejores talentos, debe conocer de forma detallada la actividad que será desarrollada en el cargo, para poder establecer un perfil profesional, entre ellas: los objetivos y características del puesto a cubrir, y la cultura organizativa en la que el nuevo ejecutivo deberá desenvolverse.

●     Se entrevistan entre diez y treinta ejecutivos y el headhunter presenta a su cliente los tres que están más cerca de los requerimientos iniciales y se toma la decisión final.

VALORES AGREGADOS.-

●   Valores Agregados Garantía de 6 meses.- Se realiza una nueva búsqueda si el nuevo colaborador se desvincula o si la empresa no se encuentra conforme.

●     Coaching de Transición.- Junto con la persona contratada se desarrolla un plan de acción que acelere su proceso de vinculación en su nuevo cargo.

●     Leadership Matching.- Informe sobre las características del nuevo colaborador comparado con el perfil del Jefe directo, incluyendo recomendaciones para un mejor desempeño. Asesoría Salarial.- Realizamos un análisis del mercado y asesoramos en la construcción de su propuesta salarial.

CÓDIGO ÉTICO.-

●     Confidencialidad: Existe una confidencialidad de cliente-empresa y cliente-candidato

●     Discreción: El headhunting no es el protagonista, su figura solo es de facilitador personalizado.

●     Objetividad: La empresa aporta una visión sobre el beneficio-riesgo que representa la elección del personal

●     Aportación de valor: Este proceso ofrece un beneficio tanto para la empresa como para el cliente.

HONORARIOS.-

Los honorarios del consultor suelen rondar un importe equivalente al 30% de la retribución anual bruta del candidato seleccionado, que normalmente se abona en dos mitades: una a la firma de la propuesta de búsqueda, y la otra al final del proceso.

REFERENCIAS.-

 

Procura. (2011). HEADHUNTERS TÓPICO. Disponible en: 

http://mbaurv.oasi.org/bd/headhunters.pdf

Selecta Talent Experts. (2015). HEADHUNTERS. Disponible en: 

http://www.selecta.ec/pdf/brochure.pdf

Valls, A. (2011). HEADHUNTERS. Disponible en : 

http://www.antoniovalls.com/pdf/Headhunters.pdf

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CASO DE PORTAL DE EMPLEO

CASO DE PORTAL DE EMPLEO

En los portales de empleo se encuentran varios trabajos, de diferentes categorías, en donde se describe las capacidades que la persona debe de tener para el empleo, los años de experiencia, etc.

Ejemplo:

Administrativ@ calidad y medio ambiemte 

Burgos (Burgos)

Ref: 1963029 

Empresa sector mantenimiento de obras  

Burgos (Burgos) Hace 14 horas.

90 inscritos

Jornada Completa - Contrato De duración determinada - Retribución sin especificar - Experiencia entre 5 y 15 años

INSCRIBIRME

Empresa sector mantenimiento de obras, ubicada en Burgos selecciona un administrativo con conocimientos en temas de calidad y medio ambiente

Descripción de la oferta

Duración de la oferta: hasta el 28/02/2017

Funciones

Recepción de documentación del departamento de obras 

Coordinación con Organismos de Control Autorizados 

Asistencia  y preparación de documentación de obra 

Control de la documentación y registros de los sistemas....

Requisitos

Al menos 5 años de experiencia en puestos administrativos en sector de la construcción o de instalaciones eléctricas.

Experiencia de 5 años en departamento de Calidad y Medio Ambiente y  Formación en sistemas de gestión de calidad y medio ambiente bajo los parámetros de las normas UNE 9001:2015 Y 14001:2015.

Francés alto

Se ofrece

Incorporación inmediata

Estabilidad profesional

Salario convenio

Los portales de empleo se diferencian unos de otros en la manera en la que ubican sus actividades, categorías, servicio al usuario, entre otros. Los usuarios buscan encontrar empleo de manera eficaz y eficiente utilizando este tipo de paginas web, en donde puedan conocer los requesitos necesarios para desempeñar dicho empleo.

Bibliográfia:

Infoempleo. (2006). Portal de empleo. Recuperado el 216-05-08. http://www.infoempleo.com/ofertasdetrabajo/administrativ-calidad-y-medio-ambiemte/burgos/1963029/

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Datos De Población

Población Del Ecuador 2016

16 357 943	Población actual
8 190 895	Población masculina actual (50.1%)
8 167 048	Población femenina actual (49.9%)
115 830	Nacimientos este año
28 179	Muertes este año
-2 676	La migración neta este año

 Country Meters Ecuador 2016; Datos Estadísticos del Ecuador;  Tabla tomada del Sitio web: http://countrymeters.info/es/Ecuador

Tasa de desempleo

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) informó esta mañana las cifras del mercado laboral del Ecuador. La institución publicó que en el tercer mes del 2016, Ecuador registró una tasa de desempleo nacional de 5,7%. Esto significa que en el país existen 448.990 desempleados.

Ecuador registró una tasa de desempleo nacional de 5,7% en marzo del 2016, en comparación con el 3,8% de igual mes del año pasado, un incremento de 1,9 puntos porcentuales, según la última Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (Enemdu). La mayor tasa de desempleo se presentó en la ciudad de Ambato con 6,5% y Quito con 4,4%, mientras que en Cuenca se dio el menor porcentaje con 3,2%.

El subempleo en el Ecuador  incrementó de 12,6% en marzo de 2014 a 13,4% en marzo de 2015.

Diario El Comercio 2016; Tasa de desempleo  en el Ecuador Tomado del sitio web: http://www.elcomercio.com/actualidad/desempleo-ecuador-aumento-economia. ElComercio.com

Población Económicamente activa (INEC)

Empleo adecuado: 46,5%	Al percibir ingresos laborales iguales o superiores al salario mínimo, trabajan 40 horas o más a la semana, que deseen o puedan o no trabajar horas adicionales
Empleo inadecuado 48,09%	Incluye a los subempleados por horas de trabajo y por ingresos, a los no remunerados y otros tipos de la categoría.
Desempleo: 4,77%	Los no empleados y los que buscaron conseguir empleo o establecer algún negocio en las cuatro semanas anteriores a la medición del indicador.
No clasificados 0,63%	Sin poder categorizar.

Instituto Nacional De estadística y Censo (INEC 2016); Población Económicamente Activa Ecuador; Datos tomados del sitio web:   http://www.ecuadorencifras.gob.ec

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